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      1.核心價值觀:珍惜有限 創造無限

      【內涵釋義】 “珍惜有限”,就是珍惜各種有限的資源,包括有限的礦產資源、科技資源、資金資源、人才資源等;“創造無限”,就是時刻追求并創造無限的價值,在發展過程中持續設置更高的目標。這一核心價值觀是中國五礦的世界觀,也是中國五礦的經營哲學,代表著全體五礦人的價值追求。


      2.企業精神:一天也不耽誤 一天也不懈怠

      【內涵釋義】 “一天也不耽誤”,就是今天把今天的工作干好,不要放到明天;“一天也不懈怠”,就是今天好好干、明天好好干、天天好好干。這一企業精神折射出全體五礦人追求效率、實干苦干、勇攀高峰的卓越品質,要夙夜在公、心無旁騖、時不我待、久久為功地為中國五礦事業拼搏奮斗。


      3.戰略愿景:成為世界一流的金屬礦產企業集團

      【內涵釋義】 成為世界一流的金屬礦產企業集團,是中國五礦貫徹落實黨中央對國有企業提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業”戰略要求的重要體現。要著力打造一流的高質量發展能力、一流的管理協調能力、一流的科研創新能力、一流的國際競爭能力、一流的文化塑造能力,推動中國五礦向世界一流金屬礦產企業集團目標加快邁進。


      4.戰略定位:資源保障主力軍 冶金建設國家隊 產業綜合服務商

      【內涵釋義】 資源保障主力軍,是指在金屬礦產領域,加快國家緊缺資源國內外礦山基地建設,獲取和拓寬資源供應渠道,提升對國家緊缺性和戰略性礦產資源的保障能力,發揮資源獲取的主力軍作用;

      冶金建設國家隊,是指在冶金工程領域,以獨占鰲頭的核心技術、持續不斷的革新創新能力、無可替代的冶金全產業鏈整合優勢,承擔起引領中國冶金走向更高水平、走向世界舞臺中央的國家責任;

      產業綜合服務商,是指在大宗產業服務領域,充分發揮中國五礦金屬礦產全產業鏈一體化優勢,為金屬礦產企業提供系統性解決方案和全生命周期綜合服務。

      附件2

      中鎢高新企業理念闡釋

      一、公司愿景:助力創造美好生活

      內涵闡釋:

      首先,從整個人類發展進步的角度看,人類之所以能發展和進步到今天,制造和使用工具是一個重要因素。從新舊石器、青銅器、鐵器到今天的硬質合金工具,從汽車到航空航天,從電子產品加工到石油開采,從工業1.0、2.0、3.04.0的升級和革命,“工欲善其事,必先利其器”,工具的進步,改善了人類的生產、生活條件,提高了工作的效率,為人類“善其事”提供了支撐,從而促進了文明的進步。中鎢高新生產的硬質合金材料和硬質合金工具,不斷助力人類在生產生活中提升效率、改善效能,助力人類創造美好生活。
      其次,從國有企業、民族工業的角度看,作為中國鎢工業、硬質合金工業的代表,黨的初心使命就是我們的使命責任?!爸袊圃煊弥墟u工具”,讓中國制造用上中鎢的工具,為中國制造提供高質量、高水平、高效能的工具。在此基礎上實現“世界制造有中國工具”,使中國的硬質合金及硬質合金工具在世界制造中占有重要位置,為世界制造提供幫助,就是我們的使命責任。我們實現這一使命,就是為中華民族的偉大復興大業、為實現中國夢做出應有貢獻;就是助推人民實現對美好生活的向往,助力人民創造美好生活。
      最后,從企業自身的發展、承擔社會責任的角度來看,我們要在企業不斷提高發展質量和效益的基礎上,努力改善員工的生產生活條件,不斷提升員工的獲得感、滿意度和幸福指數,不斷提升員工基于企業、源于職業的自豪感、自信心,幫助員工實現對美好生活的向往,助力員工創造美好生活。
      推動中華民族的崛起和振興,助力人們實現對美好生活的追求和向往,就是全體中鎢人追求的目標,“助力創造美好生活”就是中鎢人的愿景,企業發展的方向。 

      二、共同使命:中國制造用中鎢工具、世界制造有中國工具

      內涵闡釋:

      作為中國第一的鎢產業集團重要成員企業,我們有責任、有義務、有信心、有能力為中國制造提供高質量、高檔次的硬質合金工具。通過不斷的發展,作為中國鎢及硬質合金工業的代表,我們同樣有責任、有義務、有信心、有能力讓中國硬質合金及硬質合金工具在世界制造中占有重要的位置。

      三、奮斗目標:打造世界一流的硬質合金刀具綜合供應商

      內涵闡釋:

      公司在硬質合金工具行業是當之無愧、名副其實、理直氣壯的中國第一。我們的目標就應該是世界級的,成為國際一流企業,進入世界切削工具行業第一陣營,以打造世界一流的硬質合金刀具綜合供應商為奮斗目標,堅持追求產品的高品質,不斷實現管理的精細化、研究的系統化、改進的經?;?,推動公司實現高質量發展。

      四、企業精神:千提百煉、其利斷金

      內涵闡釋:

      “千提百煉”,精準形象地描述出鎢產品的生產過程,恰如其分地反映了鎢產品的生產難度和復雜程度。從開采鎢含量不到百分之一的礦石開始,經過破碎、球磨、粗選、精選到鎢精礦,再經過壓煮、萃?。x子交換)、結晶、煅燒形成氧化鎢,最后經過還原、碳化、混合球磨、壓制、燒結、加工等步驟生產出硬質合金,先后要經過千百次反復的提煉、加工。
      硬質合金具有很高的硬度、強度、耐磨性和耐腐蝕性,被譽為“工業的牙齒”,主要用于制造切削工具、鑿巖工具和耐磨零部件等,其中金屬切削是硬質合金產品的代表性應用領域?!捌淅麛嘟稹钡摹袄睆娬{了硬質合金產品特性,“斷金”二字既形象又高度濃縮概括了硬質合金產品的作用。 
      “千提百煉,其利斷金”,集合了我們的產品特性、企業特質和人的氣質,就像 “名片”、標識,體現著我們的精神與追求,寄托著老一輩革命家的期望,歷久彌新,激勵我們不懈努力,持續進步,執著追求!

      歷史故事:

      1963年,葉劍英元帥到株洲硬質合金廠視察。在詳細了解硬質合金的生產工藝、產品特性、應用領域和株硬的生產經營情況后,葉帥欣然為株硬題詞:“千提百煉,其利斷金”,勉勵株硬干部職工加快工廠發展,為國家建設做出更大的貢獻。
      葉帥在題詞中把人們常說的千錘百煉改為“千提百煉,其利斷金”也是葉帥對以株硬公司代表的鎢業人的勉勵和期望。當年,株硬公司第一代建設者們克服重重困難,肩扛手提,僅用了一年零九個月就建成了工廠,當年生產硬質合金755噸,突破了設計水平,結束了我國硬質合金全部依賴進口的歷史。

      歷史價值和現實意義:

      今天,中國已成為世界上最大的鎢生產和消費國。 “中國制造用中鎢工具,世界制造有中國工具”是我們的使命,打造世界一流的硬質合金刀具綜合供應商是我們的奮斗目標。達成使命,實現目標,就像我們生產的產品一樣,都要經過“千提百煉”。產品的制造如此,企業的發展如此,每個人的進步也是如此。只有以“千提百煉”的堅韌與執著,才能成就“其利斷金”的產品與事業,才能實現企業與個人的發展進步。

      五、共同價值觀:誠信、專業、創新、高效

      內涵闡釋:

      恪守誠信底線。習近平總書記2020721日在企業家座談會上講到:“誠者,天之道也;思誠者,人之道也?!比藷o信不立,企業和企業家更是如此。我們在大局上講誠信就是忠于祖國,愛護企業,不做侵害企業利益、損害企業聲譽的事;在人際交往中講誠信,是做老實人、說老實話、干老實事;在經營管理中講誠信,是信守合同、守法經營,提高法律意識、涵養契約精神、強化守約觀念,做誠信守法的表率,推動經營發展行穩致遠。做管理者,對下要做示范,當表率,不可說一套做一套;對上要講規矩、守紀律,堅決執行上級的指令部署,不搞陽奉陰違;對外要真誠守信,樹立企業良好的形象。我們要把恪守誠信作為做人、做事的底線。
      展現專業水平。專業,就是能不能把事情按照其本質屬性做到位,做到極致。企業管理者的專業水平體現在知大勢、明方向、會決策、善經營,帶領全體員工實現企業持續健康穩定發展。中層管理者的專業水平體現在會管理、能溝通、愿拼搏、求實效,準確把握上級精神,結合單位實際創造性地開展工作,解決實際問題,提升管理效能。一線操作工人的專業水平體現在干一行、愛一行、鉆一行、精一行,踐行“工匠精神”,對產品質量精益求精,對工藝技術一絲不茍,對完美無瑕孜孜追求。
      要達到專業水平,就必須要有加強學習的緊迫感。用不斷的學習,適應知識的迅速更新和時代的步伐;用不斷的學習,增加知識儲備,做到精通專業的,熟悉相關的,了解通用的,使自己真正成為行家里手,進而實現自身的價值。
      弘揚創新精神。創新是引領發展的第一動力,弘揚企業家精神,就要勇于創新?!案挥兄^大業,日新之謂盛德?!贝笠弋斍?,百業艱難,但危中有機,唯創新者勝。弘揚敢為天下先的品質,做創新發展的探索者、組織者、引領者,勇于推動生產組織創新、技術創新、市場創新,在“危機中育新機、于變局中開新局”,把企業打造成為強大的創新主體。
      以理念創新為先導。一旦喪失改革創新的精神,很容易陷入體制僵化、機制不活的困局。習慣于老產業、老產品、老用戶、老路子,其結果必然是日子越過越難過。要想擺脫困局,取得發展,就必須轉變思想觀念,樹立崇尚創新的發展觀,徹底轉變固化僵化的思維模式,拋棄對傳統增長方式的依賴,加速產業轉型升級。
      以科技創新為核心。一項新技術可以激活重塑企業,改變發展格局。技術革命可以顛覆一個時代,改變人類的生活方式。我們必須通過強化科技創新提升產品附加值,增強企業盈利能力,提升企業核心競爭力。中鎢高新第一次黨代會確立了“礦山是資源保障,硬質合金是發展方向”的戰略定位和發展方向。公司要完成產品結構調整和產業升級,實現重點突破,更加需要科技創新。我們必須持續加強科技創新平臺建設和科研人員隊伍建設,建立和完善科技創新激勵機制。要加大科技協同創新力度,加強科技信息與資源共享,實現產學研協同和各企業之間內部協同。
      以管理創新為支撐。當前,在企業發展的進程中存在著許多困難和問題,究其原因,根本上就是體制機制改革創新仍需繼續深化,必須通過管理創新來有效推動企業發展。要引入先進的管理理念、管理手段、管理方法,推動企業在現場管理、財務管理、人力資源管理、收入分配管理、薪酬管理等方面的管理創新。
      弘揚創新精神,就必須努力營造鼓勵創新、寬容創新的氛圍。要建立容錯糾錯機制,要為擔當者擔當,為創新者開路。只有在企業內形成敢于創新、勇于創新、善于創新的氛圍,企業才能夠不斷適應新形勢的發展,才能長盛不衰。
      確保高效執行。執行力是企業管理成敗的關鍵。高效執行首在堅決。對上級來講,就是做決定,定了的事就要雷厲風行地貫徹下去。面對困難和問題,不能久拖不議,議而不決,決而不動。對下級來講,定了的事就要竭盡全力落實好,即使有困難也要克服、不折不扣完成任務。
      高效執行要在速度。戰略規劃一旦制定,工作目標一旦明確,就應當在第一時間推行,抓緊干起來,方法措施對了就堅持,不對就及時調整。
      高效執行貴在創造。執行不是簡簡單單地照葫蘆畫瓢,更不能當“傳聲筒”,做“復印機”。在貫徹過程中,要根據實際情況,積極發揮主動性和創造性,努力實現既定目標。
      打造高效的執行體系。各級領導人員要起到“領路人”的作用?!邦I導”的職責一個是“領”,一個是“導”?!邦I”,就是要率先垂范,以身作則,不搞特權,充分發揮領導的模范和帶頭作用?!皩А?,就是要把方向、管大局,及時解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現的偏差和錯誤,積極引導廣大員工朝著正確的方向前進,促進企業的發展。各級中層干部要切實發揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達,既要對上級負責,又要對下級負責;既要吃透上級精神,把領導的意圖完完整整地向員工傳達,又要結合實際,把落實過程中出現的問題及時全面地向領導匯報?;鶎右痪€員工的職責在于扎實落實執行。要加強理論知識和業務技能學習,全面提高自身素質,扎實高效地干好自己的本職工作,不折不扣地落實上級精神。


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